Tidligere udgivelser af MENNESKE OG ORGANISATION

Menneske og organisation nr. 3 årgang 2017.

I dette nummer stiller jeg skarpt på trivsel og psykisk arbejdsmiljø i organisationer. Det bedste er at forebygge mistrivsel og stress. Det er en ambition, der skal understøttes ledelsesmæssigt i et det lange og vedholdende træk. Man kan ikke skabe vedvarende trivsel gennem pæne formuleringer og glittede dokumenter - trivsel skabes i hverdagen gennem den kultur vi skaber sammen. Og kultur er summen af en masse ingredienser - især relationær adfærd. Dermed er det også et fælles projekt for medarbejdere og ledelse - vi er hinandens arbejdsmiljø. Ledelsen er i sidste ende ansvarlig for rammerne - men vi har et fælles ansvar for at skabe den gode kultur.

Når en medarbejder mistrives eller viser tegn på stress, så skal der tages hånd om det hurtigt. God og empatisk håndtering af stress og mistrivsel hører med i den kultur, der danner grundlaget for et godt psykisk arbejdsmiljø.

Læs mere om hvad jeg konkret tilbyder virksomheder indenfor trivselsindsatser, stresshåndtering og behandling - klik HER.

Er du stresset - eller vil du helst være fri for at blive det? Se mit tilbud om en forskningsbaseret og grundig stressanalyse HER (bemærk at der p.t. er kampagnepris).

Menneske og Organisation

Nr. 2 årgang 2017.

I denne udgave af Menneske og Organisation har jeg samlet lidt inspiration sammen til dig indenfor temaet "Ledelse opad".

Jeg har valgt temaet af flere grunde - blandt andet fordi temaet nærmest altid dukker op i mit samarbejde med ledere og ledelsesteam - især i det offentlige. Det skyldes de nye ledelsesformer, og måden kommunerne organiserer velfærdsinstitutionerne på. Professionsfagligt er det er en virkelig spændende udvikling, men det er også en personlig og ledelsesfaglig udfordring for mange områdeledere, klyngeledere, afdelingsledere og centerledere. Det er ikke kun titlerne, der har betydning - det er også eksperimenterne og søgningen på nye styreformer. Væk fra administration i en lang styringskæde til samskabelse, dialog, relationel koordinering og tillidsbaseret styring og ledelse.

Med Regeringens nedsatte ledelseskommission, og ambitionen om en fornyelse af den offentlige sektor bliver "ledelse opad" endnu mere aktuel. Hvis det sker, at NPM begraves som herskende styringsregime, så kommer emnet for alvor på dagsordenen.

Titlen "Menneske og Organisation" er tænkt som en påmindelse om, at vi skal huske, at organisationer består af mennesker, og at mennesker skaber organisationer. Det er samtidig mit fokus i alle aktiviteter, og det samarbejde som jeg håber at vi kan indgå i.